【羅惠依】 商務禮儀

課程收益:通過禮儀訓練式培訓,使管理者和員工對以上四方面,在禮儀觀念上建立系統的認知、在行為上獲得以下有益的改善:從看、做、聽、問

【沈碧津】 國學智慧與職業素養

工作的高品質離不開員工的高素養,但素養與知識不同,有知識的人不等于就有素養。素養的修煉必須基于一套符合人性規律的標準和一條便于中國國民遵循實踐的路徑,而歷經幾千年驗證的國學智慧正是為我們提供了這...

【周士淵】 陽光心態

序言一、何謂陽光心態1、陽光心態即積極心態2、積極心態:時時處處都積極地想,積極地看,積極地說,積極地做;而不是消極地想,消極地看,消極地說,消極地做。3、內心有一架自動情緒調節器,不管環境如何,始終

【高志】 建筑師的空間系統與開發商的產業價值鏈

一、三種競爭轉變1、產品競爭變為贏利模式競爭2、短時間和平面競爭變為產業鏈競爭3、滿足購房者的需求變成滿足城市間競爭的需求4、應對策略(1)建筑規劃設計的過程變成了建立經營體系架構的過程(2)動態的經營

【白延慶】 《公文寫作》

——寫作也出生產力授課講義(半天時間)提示:講授6項內容1 公文的涵義2 公文寫作程序3 公文寫作格式4 常用公文寫法5 公文寫作常見問題6 提高公文寫作水平的方法一、公文涵義在中國,在今天,公文的涵義是指應該

【楊虎】 雙贏談判溝通策略

世界是個巨大的談判場,不管你愿不愿意,我們都置身其中。而身為商務人士,更是需要時時事事去談判。每個企業或每個人都希望通過談判來獲得自己想要的東西,你的談判對象也不例外,因此成功的談判結果只能是雙贏

【楊虎】 領導執行力

一、關于學習的建議 1、人與人之間最大差別是什么? 2、高效團隊的特征 二、中國傳統文化與企業文化 1、用《孫子兵法》看團隊戰斗力 2、領導是什么 3、領導力是什么 三、追隨與被追隨過程 1、領導的特

【楊虎】 管理溝通與談判

一情緒陷阱 1、第一印象差 2、擾人的說話習慣 3、情緒ABCD 二人性需求--溝通中的三大需求 1、定義差異—多義文字 2、換位思考 3、包容心態 4、性格特質–D.I.S.C 三調解人角色定位 1、不做包青天...

【楊虎】 領導方法與藝術

一、知識經濟與領導管理的大趨勢——領導學既是一門科學,也是一種藝術 1、領導由經驗型向科學型轉變 2、領導活動的三要素及基本矛盾 3、國外領導體制的發展 4、領導的基礎:領導影響力 5、領導活動的中國特...

【楊虎】 職業選擇與發展明智的決定

職業選擇與發展天堂與地獄 職業選擇與發展的三A原則 一、工作情商的五個要素 自知之明自制力動力同理心社會技能 領導藝術的不同風格 有效的領導需要具備多種領導方式 二、明智的決定 定義 可以采用一個共...

【楊虎】 領導者言語表達藝術

口語表達分類研究 演講與講演辨析 演講的困難與對策 口語表達句式 口語表達修辭 演講聽眾分析 演講的表達構思 演講結構圖 禮節性演講三分法 即興演講結構圖 演講表達常模 語言新穎 演講聲音形象 演...

【楊虎】 公眾演說訓練

一章 重要的一課 一、訓練:自我介紹(五要素) 二、問答:你怎樣看待演說? 三、觀摩:《走向成功》光牒 四、總結:品評得失,引發下堂內容 第二章演說基本功訓練 一、腦的訓練 (一)有話可說的幾種思...

【楊虎】 職業生涯開發與管理

第一講 職業生涯發展有規律——內、外職業生涯相互促進的關系1. 深刻認識職業及職業生涯 職業分類的形象表述 職業的內涵及職業認識誤區 在市場經濟下影響工資收入的關鍵因...

【楊虎】 員工職業化素質訓練

課程內容: 1、將夢想與企業連接 2、熱愛并且樂在工作 3、敬業是事業的根基 4、忠誠是立業之本 5、擁有良好的人際關系 6、管理好自己的公平心理 7、融入團隊、增進協作 8、令行禁止、雷厲風行的執行風范 ...

【楊虎】 職業形象與商務禮儀

第一單元:如何利用形象在職場說話1、形象是職場說話的工具2、職業人士的形象規范3、色彩會說話:運用色彩 心理學 的知識,增加形象力度提示:我們的著裝影響著外界對我們的態度!穿著成功不一定保證你成功,但不...
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