【戴良橋】 中國特色班組管理

中國特色管理——班組管理難題匯總農民工的管理方法評價農民工的方法;診斷農民工的需求層次;農民工的激勵方法;提升農民工職業素養的方法

【王悅宇】 高效團隊建設與執行力提升沙盤課程

高效團隊建設執行力提升沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的執行能力,得升決策團隊分析環境、洞察市場、把握機會、執行戰略、確立優勢、改進...

【尚旭東】 企業變革

課程背景《聊齋》里有個故事:說一個叫葉天士的名中醫,為其母親治病時,為一味藥拍不了板:這味藥加對了,母親的病會治好,用錯了則會惡化

【史曉群】 醫院服務理念導入

醫院優質服務和提高病人滿意度是醫院導入的又一個系統工程。熟悉和掌握這個服務系統工程的標準、理念、技巧和服務流程與控制,才能提高病人滿意度,才能建立醫院品牌和市場網絡,才能做到永續經營。

【汪金敏】 建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務

建設工程索賠是國內外建筑經濟領域的一項技術性、法律性很強的重要工作。首先,相關各方要努力建立一個健全的法制環境,按照誠實、信用、公

【黃日涵】 跨文化溝通與涉外禮儀

跨文化溝通與涉外禮儀合講述者調研走訪的全世界近70個國家的經驗講述主講人:黃日涵一、文化的溝通與理解方式國家文化差異的特點企業文化差

【沈音】 輕松項目管理

課程內容第一部分 項目管理的重要概念項目與項目管理項目利益關系人項目階段和項目生命周期項目管理流程(過程)項目管理要素和知識領域(

【黃飛宏】 如何打造高效的研發體系

新經濟時代不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。摩托羅拉、諾基亞、柯達等大企業一夜之間的隕落,已經不足為奇,今后企業的競爭,比的不是大小,比的就是企業的速度,研發的速度,創新的速度,擴張的速度。

【廖維】 先學半個華為—文化、戰略、業務、人才管理實戰

華為,世界500強企業,在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現銷售收入達7212億元,并持續保持行業領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經

【王祖和】 施工項目管理有效實踐

課程內容:模塊一:施工項目管理解析觀點:一切都是項目!認識施工項目施工項目的主要屬性施工項目的組成要素施工項目的生命周期認識施工項

【關彬】 阿米巴經營基因工程

企業里所發生的問題,都是相互關聯的,企業是一個系統。我們必須用系統的手段來解決系統的問題,不然會出現“現同的錯誤反復犯,按下了葫蘆起了瓢”,問題總是解決不掉。

【李成林】 商務談判實戰兵法

參加完《商務談判實戰兵法》的課程培訓,你就會靈活運用學到的各種談判技巧和方法,和對方進行一場唇槍舌劍的談判,最后達到互惠互利的共贏目標。

【丘磐】 企業管理創新與組織變革

—關注變革、實施創新 —— 丘磐教授主講培訓收益:開拓企業管理者的創新思維;把握科學管理、管理科學和行為科學在當代企業管理中的作用

【于際敬】 管理心理學

通過學習,你將學會如何洞察人性,了解人心,培養管理者樹立以人為本的管理理念,尤其是引導和激勵人的行為的能力,并以解決人的動力機制為目標,把握他人欲望,洞悉他人需求,選擇優勢策略,順勢而為,取得管...

【陸華龍】 行為領導力修煉

DISC人格特質診斷,一個無價的領導能力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結,充分了解自己的特質,認識自己的管理及領導風格,調整自己的管理習慣;了解你的下屬的性格特質,因人而異的提升下屬的執行力;甚至...

【姜榮國】 打造高績效的團隊

打造高績效的團隊一、組織中的群體特征(一)群體的含義與類型1、群體是什么2、群體的含義與類型(二)正式群體與非正式群體的特征(三)人們加入群體的目的(四)群體中的角色、規范、凝聚力(五)群體思維與轉

【夏禎】 提升組織執行力

一、課程背景:那些能夠保持長期興盛的企業,無不具有出類拔萃的執行能力。企業如何實現持續增長執行力是其發展過程中必須要解決的關鍵問題。企業執行不力的典型現象:企業的戰略目標與實施效果總是相距甚遠別的

【陸華龍】 中層管理者職業素養提升

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【李曉】 《史記·貨殖列傳》商道智慧與現代企業投資經營

《史記·貨殖列傳》商道智慧與現代企業投資經營課程,主要內容包括:《史記•貨殖列傳》簡介:司馬遷為什么要寫《貨殖列傳》?取勢之道:判斷時代的發展趨勢與空間的關系格局;傳家之道:究竟把什么傳給后...

【曾德君】 城商行投行金融產品培訓

一、銀行關聯的投行金融產品的種類:1、票據類2、信貸類3、債券類4、股票類5、基金類6、保險類7、結構型8、混合型9、利率10、匯率11、黃金等貴金屬12、商品13、其他二、票據類特點、功能、優劣勢等1、銀行承兌匯

【欒大龍】 軍工項目管理知識與案例分析

受訓對象: 項目經理、項目團隊成員項目參與者通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員;組織中與項目相關的職能高層管理人員;希望提升自身職業能力的人員;項目負責人及組織各層次管理人員 課程目標: 為

【 王磊】 企業量化管理-從戰略到流程

在企業管理中導入量化管理系統,改變的將不僅是企業的決策模式,同時也將改變企業文化與理念。它是一部把企業建成百年老店的基本法。   1 學習簡明量化的制定企業 品牌發展戰略;   2 量化確定組織規劃

【蔡毅臣】 高效管理者的六項核心能力

出現這些現象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升,而企業中卻有一些管理者缺乏系統的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內容的實施,有效提高管理者的在組織內部的綜合管理能力與執行力,全面...

【李任飛】 向管仲學管理

管仲,是我國春秋時期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實踐的著作《管子》,是我們今天學習和挖掘管子思想智慧的重要依據??梢哉f早在兩千七百年前,管子的思想就已經具備了現代管理學的基本框架,完成了...

【王明基】 創造性解決問題能力培訓

創造性地解決管理中的問題的能力是管理者能力的最高體現。通過本培訓能讓受訓者掌握多種簡單高效的解決問題的思維模式,在此基礎之上通過反復模擬演練讓開啟受訓者思維、認識、提高數理邏輯思維能力和辯證邏輯...
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